コミュニケーション能力がリーダーになる資質

産業革命、エネルギー革命、IT革命、などビジネス環境は大きく変化し続けている。

そんな中で企業は永続どころか、存続をかけて戦っている。

企業は、立案した戦略の中で、戦術を組立て、戦闘を実践している。

それを行なっているのは、組織であり、人である。

これからのリーダーは、過去のリーダーよりもさらに効果的にコミニュケ―ション能力

を磨き、やる気を起こさせる原動力でなければならない。

人間関係を基準に人を動かすことである。

その為にはまずは自己開示が必要となる。

自己には４つのポジションがある。

①自分に分かっている　　②自分に分かっていない

③他人に分かっている　　④他人に分かっていない

コミュニケーションが良好にとれるポジションは、①自分に分かっている②他人に分かっているの

【開放のポジション】を築く事である。　その為には、自分しか知らない部分を【自己開示】し

他人が知っている部分を【フィードバック】して貰うことである。

そして、まだ見ぬ可能性の、【未知の窓】へチャレンジすること。

 

　～変化に対していつも心を開いてほしい。変化を歓迎してほしい。

　　愛してほしい。あなたが進歩できるのは、ただあなたの意見と考え

　　との検証（自問自答）を繰り返すことによってだけなのだ。～

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　デール・カーネギー