プロセスの中身

業績（結果）はプロセスの中にある。

プロセスとは・・・・。

①　何を攻めるのか？

　　　自社の強みが何か？収益性の高い物が解っていない。

②　何を育てるのか？

　　　経営資源の何がどのようになれば良いのか？が解っていない。

③　何を守るのか？

　　　戦略、考え方がまとまっていない。

④　何を捨てるのか？

　　　何がムダになっているのか？物理的な物？それとも経営者の考え？

　　　持つことによってコストが掛かっていることを理解していない。

　　　業界の常識に囚われているが為に、不必要が必要になってしまっている。

このプロセスが　明確になっていないと絶対に業績は上がらない！

震災という予期せぬ、外部環境の変化が起きた時こそ

素早い意思決定が必要となります。

明確なプロセスが基となり始めて意思決定が出来る！

プロセスを理解することよりも、プロセスを共有することから

まずは始めようではないか！